盐城货运公司如何正确实施物流管理途径？

发布日期：2023-03-03 作者：点击：

盐城货运公司如何正确实施物流管理途径？

谈到实施物流管理的正确策略，众多企业方法不一，但成绩却是公认的。如海尔集团从其gj化战略出发，以企业资源管理理论为指导，实施物流重组，使物流能力成为海尔的重要核心竞争能力，从而达到以最低的物流总成本向客户提供最大附加值服务的战略目标。而宝洁、西门子等跨国公司则选择我国一些专业物流公司为其代理物流。从国外经验看，传统企业如惠尔浦公司解决物流管理问题的办法是委托给第三方物流企业。

1、重视物流战略在企业发展中的作用。

实践表明，加强物流管理是企业从内部找利润的有效途径，也是企业增强外部竞争力的迫切要求。从市场情况看，我国企业物流管理与国外相比差距较大，一些专业物流企业的服务能力不能适应市场经济发展的需要。随着国外跨国物流企业进入中国市场，其成熟的现代物流管理体系占有明显优势，我国企业着手建立现代物流体系已十分紧迫。

2、选择合理的物流管理体系，开辟企业自己的发展之路。

随着经济全球化的发展，针对不同地区的特殊性，许多公司趋向于委托第三方，或者是把包括接收订货、库存控制、预测等由内部完成，而运输、仓储与通讯等服务则外包给第三方。这是因为中小企业自身没有足够技术或财力去满足需要，大企业既没时间也无专门技术去完成他们要做的每件事。那些想在竞争中占优的企业将不得不向外寻求合作。这一切需要第三方供应者。据说大型企业通过专业物流进行市场配销，可比自行设立配送网络节省约五分之一的成本。对于单个企业来说，可使企业竞争力明显提高；而对整个社会而言，由于避免了许多重复建设，既优化资源配置，又大大节约社会成本。在西方发达国家，由于现代物流的发展，很多厂家已实现“无仓库运作”。工厂只管生产，商店只管销售，原材料的采购、成品运输、商品配送均由物流企业包揽，如此社会分工使得生产者、经营者均可以专注于提高产品和服务的质量，更加迎合挑剔的消费者的口味。

3、在加快物流改造过程中，系统化、信息化要求也显得特别重要。

4、对中小企业来说，与其它中小企业形成战略联盟也是一条gx之路。

盐城货运公司

本文网址：http://www.ktaiwl.com/news/543.html

关键词：盐城货运公司,盐城货运公司服务,盐城货运公司时效

上一篇：东台至苏州物流公司浅谈我们该怎样做物流？
下一篇：盐城货运公司服务的项目有哪些？

新闻分类

产品分类

新闻资讯

热门关键词

联系我们